Задачи в области устойчивого развития интегрированы в общую бизнес-стратегию, их решение обеспечивается в ходе реализации целевых программ и планов развития в каждом бизнес-сегменте.
В результате постоянного совершенствования деятельности в области устойчивого развития работа ЛУКОЙЛа способствует устойчивому экономическому росту при одновременном повышении уровня ответственности перед всеми заинтересованными сторонами.
КПД
С 2003 года в Группе «ЛУКОЙЛ» функционирует корпоративная система оценки деятельности, основу которой составляют ключевые показатели деятельности (КПД) – набор показателей, характеризующих ключевые факторы успеха Группы, учитывающих отраслевую специфику и определяющих уровень достижения стратегических целей.
ВКЛАД В ДОСТИЖЕНИЕ ЦУР ООН
Принимая во внимание стратегические ориентиры Группы «ЛУКОЙЛ», опыт Компании по реализации программ экологической и промышленной безопасности, социальных программ для работников наших организаций и для регионов, в которых работают наши предприятия, а также ожидания заинтересованных сторон, мы выбрали в качестве приоритетных 11 целей устойчивого развития ООН и 15 задач.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
В Компании создана система риск-менеджмента, в рамках которой регулярно осуществляются идентификация, описание, оценка и мониторинг возможных событий, способных негативно повлиять на деятельность Компании, разрабатываются мероприятия по недопущению их возникновения или для максимального снижения негативного воздействия в случае реализации таких событий.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ
Успешной реализации стратегических целей Компании способствует доверительный характер отношений с заинтересованными сторонами – клиентами, работниками и профсоюзами, законодательными и исполнительными органами государственной власти, акционерами и инвесторами, деловыми партнерами (поставщиками и подрядчиками) и обществом в целом.
